2023年是盼盼食品集團深化降本增效提質的一年，經(jīng)過生產(chǎn)供應鏈端戰(zhàn)略解碼，集團生產(chǎn)供應鏈效益提升技控大比武歷時125天，在華商基業(yè)咨詢公司老師們的指導下，開展了五場生產(chǎn)大區(qū)技控賦能工作坊，302位同事參與技控學習。再到初賽、復賽等一系列緊鑼密鼓的準備、推動與實施，在各級管理者的主導推動下，各工廠在落地集團“八項行動”過程中共落地執(zhí)行了128個技控課題，通過初賽共有86個課題進入復賽環(huán)節(jié)，并評選出25個技控課題進入總決賽，課題涵蓋了質量、成本、效率、產(chǎn)品、采購等方向。
6月6日下午，技控大比武總決賽在廈門總部成功舉辦，出席本次決賽的嘉賓評委有盼盼食品集團董事長蔡金垵、集團總經(jīng)理蔡镕駿、集團副總裁李海、集團生產(chǎn)運營中心總經(jīng)理步顯勇等集團高層領導和各工廠生產(chǎn)負責人，以及華商基業(yè)咨詢公司劉春雷老師、華商基業(yè)咨詢公司姚遠老師，同時各分公司也組織員工通過線上視頻連線的方式參與到本次技控大比武總決賽。
在開幕儀式上，集團人力資源副總監(jiān)林麗芳首先介紹了技控大比武項目的背景信息和總體概述，以及關于此次決賽的賽程賽制、評分規(guī)則和獎項設置等內容，并預祝選手可以賽出水平，賽出風采。
參加本次技控大比武決賽的25位匯報人都是來自各個工廠基地的生產(chǎn)管理者，匯報過程中，他們從容不迫的臺風、慷慨激昂、幽默生動的表達給現(xiàn)場評委和嘉賓留下了深刻的印象。針對在各自崗位遇到的痛點難點問題，通過運用技控工具，直觀展現(xiàn)了技控帶來的顯著成果和收益，獲得了集團高層領導的一致好評。
決賽過程中，蔡金垵董事長也針對匯報的各課題小組做出了重要點評：今天決賽所有的參賽課題都給我留下了深刻印象，課題效果顯著，是各個分公司、各個車間在精益生產(chǎn)上的代表案例，值得在全集團范圍內大規(guī)模推廣復制，產(chǎn)生的綜合效益不可估量。技控大比武，通過技控的方式，幫助集團生產(chǎn)供應鏈端取得了不錯的成績，是一個成功的、值得推廣的項目。
本次決賽采用現(xiàn)場得分+網(wǎng)絡人氣投票附加分的綜合計分方式，在經(jīng)過緊張激烈的演講匯報后，現(xiàn)場專家評委們專業(yè)評審，決出一等獎一名，二等獎三名、三等獎5名16名。來自長汀分公司的繆宜祥廠長，他帶來的課題“成本是企業(yè)之根，改善是利潤之田”獲得本次技控大比武總決賽一等獎。
繆宜祥廠長表示：長汀分公司今年持續(xù)踐行集團“八項方針”，通過學習運用技控這一工具，我們在雪餅車間實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標，我們會繼續(xù)運用技控的工具方法，在別的車間繼續(xù)推廣復制成功經(jīng)驗，實現(xiàn)長汀分公司年度運營目標。
大賽開展過程中得到了各級領導的高度重視與強有力的支持，尤其是各個落地領導，他們躬身入局，精心組織團隊深入學習，指導項目落地，組委會經(jīng)過全面的評估，確定漯河分公司獲得佳組織獎。
漯河分公司共執(zhí)行技控課題29個，課題涵蓋了質量、效率、成本、采購等方向，20個課題進入復賽，3個課題進入決賽。漯河分公司積極擁抱技控思維，踐行技控理念，將技控思維和工具方法作為日常工作管理的一部分，真正做到了全員技控，值得大家學習。
食品生產(chǎn)中區(qū)總經(jīng)理顏振堅表示：技控工具真的給漯河團隊帶來了全新的方法，解決了我們生產(chǎn)過程中的一些難點和痛點，今后我們將全面推進技控工具應用。
在技控大比武決賽結束后，為進一步激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情，食品生產(chǎn)運營中心總經(jīng)理步顯勇宣布2023年“降本增效，精耕細作”—盼盼食品全國技改技革創(chuàng)新大賽正式啟動，并對技改技革創(chuàng)新大賽做了詳細介紹，鼓勵全員應用技控方法，立足崗位，主動作為，積極創(chuàng)新，助力集團高質量發(fā)展。
大賽后，蔡金垵董事長總結發(fā)言指出：技控大比武和技改技革創(chuàng)新大賽本質上都是為了鼓勵創(chuàng)新，包括技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等。創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，集團將提高關于發(fā)明專利和新型實用專利的獎金額度，同時設置百萬現(xiàn)金大獎激勵全員創(chuàng)新，希望可以涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新先進團體和個人，為盼盼高質量發(fā)展添磚加瓦。