同心同力 聚力共贏 | 洪大集團開展招商發(fā)展專項行動 全面提升市場價值和競爭力
編輯：娜娜 發(fā)布時間：2023/8/26 9:19:18 瀏覽次數(shù)：255 信息分類：
休閑食品招商
新洪城大市場即將迎來三周年之際，為讓市場的定位更準確、業(yè)態(tài)更豐富、服務(wù)更到位、體驗更完美、價值更提升，集團決定集中資源力量，統(tǒng)籌推進新市場招商工作。8月22日下午，新市場招商工作領(lǐng)導小組成立暨招商工作部署會舉行，決定集團未來高質(zhì)量發(fā)展的又一場戰(zhàn)役正式打響！
集團代理董事長龔小萍，總經(jīng)理陳立群等集團高管，以及各單位相關(guān)負責人參加會議。會議由集團公司總經(jīng)理、此次專項行動領(lǐng)導小組組長陳立群主持。
集團成立新市場招商工作領(lǐng)導小組
集團董事會秘書劉水桂現(xiàn)場宣讀了《關(guān)于成立新市場招商工作領(lǐng)導小組的通知》。《通知》明確，由總經(jīng)理陳立群擔任新市場招商工作領(lǐng)導小組組長，監(jiān)事長劉向飛擔任執(zhí)行組長。領(lǐng)導小組下設(shè)物業(yè)工作組、招商實施組等六個工作小組，負責招商相關(guān)工作的具體實施。
會上，領(lǐng)導小組執(zhí)行組長、政策制定組組長劉向飛，物業(yè)工作組兼招商實施組組長龔林，招商實施組執(zhí)行組長兼統(tǒng)一分鋪組副組長黃志強，宣傳推廣組組長王躍軍，綜合組組長劉水桂，以及集團工程板塊負責人黃宇，財務(wù)板塊負責人劉剛、劉紅坤分別表態(tài)發(fā)言。
做好招商扶商 提升市場核心競爭力
“新市場開業(yè)運營三年，所有商戶、社會各界都在關(guān)注我們。只有進一步把市場招商、運營、服務(wù)等工作做好，我們的市場才能迎來脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，整個市場的價值、商戶的信心才能更加得到提升和提振，我們市場的根基才能更加穩(wěn)固。”
針對這場舉全集團之力打響的招商工作戰(zhàn)役，陳總在對近期工作作了具體部署后，提出六點要求：
一要提高認識。要站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度看待此次專項行動，來推進各項任務(wù)。要通過做好招商工作，對整個市場的業(yè)態(tài)進行豐富，對整個市場的功能進行完善，對整個市場的價值進行提升，對整個市場的信心進行提振。
二要要加強協(xié)作。成立領(lǐng)導小組并下設(shè)六個專項工作組，為的就是整合集團所有能夠整合的力量，達到1+1>2的目的效果。任何人任何單位不能有本位主義，每個人有責任做好自己的工作，同時幫助同事做好其他的工作。
三要嚴格紀律。我們要把這場專項活動當成一場事關(guān)洪大和廣大商戶未來發(fā)展的大事來抓、戰(zhàn)役來打，在推進過程中，各個專項團隊要形成一個聲音，捏成一個拳頭。在事前商量的過程中可以暢所欲言，一旦形成了決策和命令就必須不折不扣執(zhí)行。“加強紀律性、革命無不勝”！
四要大膽創(chuàng)新。市場情況和形勢千變?nèi)f化，我們不要停留在過去的一些經(jīng)驗里，不要陷在我們自身的思維泥潭中，不要看著鍋里的幾個菜來回的炒來炒去。大家要突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新。但大膽創(chuàng)新要建立在充分細致調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立在對市場、對商業(yè)、對人的了解上。
五要加強自律。在招商過程中，必須加強自律意識，決不能損公肥私、搞權(quán)力尋租！要公平公正公開，陽光招商，這樣，才能得到市場的認可，商戶的擁護。
六要目標管理。每個小組要做什么工作，有什么任務(wù)，怎么去做，什么時候去完成，質(zhì)量怎么樣，都要細化量化。要掛圖作戰(zhàn)、清表清項。綜合組要做好督進工作。
集中力量 統(tǒng)籌部署 抓好落實
會議后，集團代理董事長龔董特別強調(diào)：
一是各工作小組要堅決服從領(lǐng)導小組的安排部署，不折不扣地完成領(lǐng)導小組分配的各項工作；二是要加強團隊溝通，重視團隊力量。團隊的競爭力和凝聚力是我們在市場競爭中立于不敗之地的根本；三是要多渠道多思路考慮問題做事情，要懂得因時而變、因勢而變；四是要綜合考慮和部署，做好工程等各方面的工作；五是要緊盯時間節(jié)點。抓住時機，乘勢而上；六是要做好績效考核，做到獎罰分明。
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