休閑零食企業(yè)正從數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化等方面不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中，線上線下聯(lián)動(dòng)的全渠道新零售是休閑食品品牌競(jìng)逐下半場(chǎng)賽道的一大發(fā)力點(diǎn)。行業(yè)帶領(lǐng)的以堅(jiān)果相關(guān)產(chǎn)品為核心的休閑食品生產(chǎn)商——青島沃隆食品股份有限公司，已打通“線上+線下”一體化銷售場(chǎng)景。
當(dāng)前，休閑零食迎來(lái)快速發(fā)展，人貨場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生激烈變革。
具體來(lái)看，新興消費(fèi)人群催生出“千人千面”零食消費(fèi)需求，多元的個(gè)性化消費(fèi)對(duì)品牌提出新要求；細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)十分明顯；此外，年輕人的即時(shí)消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，零食消費(fèi)場(chǎng)景已經(jīng)即時(shí)化。
這樣的背景之下，哪個(gè)渠道離消費(fèi)者越近，就越會(huì)為品牌貢獻(xiàn)更大的增長(zhǎng)空間。
據(jù)悉，早在率先推出“沃隆每日?qǐng)?jiān)果”之時(shí)，沃隆便提前布局，在全國(guó)各大賣場(chǎng)便利店，實(shí)現(xiàn)完善的點(diǎn)位布局，方便消費(fèi)者購(gòu)買、品嘗。
此外，沃隆一直重視探索適合自身業(yè)務(wù)模式的銷售渠道。經(jīng)過不斷地拓展和完善，現(xiàn)已建立了涵蓋傳統(tǒng)商超和電商新零售，貫穿線上、線下的全渠道、立體化銷售體系，可充分覆蓋潛在客戶，順應(yīng)客戶購(gòu)買習(xí)慣，并提高產(chǎn)品銷售效率與銷售穩(wěn)定性。
線上，沃隆通過天貓、京東、拼多多、唯品會(huì)、抖音、快手以及其他電商平臺(tái)，沃隆搭建了完備的電商銷售網(wǎng)絡(luò)；線下，進(jìn)駐了全國(guó)傳統(tǒng)賣場(chǎng)、現(xiàn)代及國(guó)際KA及便利店、社區(qū)門店，與國(guó)內(nèi)的KA賣場(chǎng)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
與此同時(shí)，沃隆還積極拓展直播帶貨和團(tuán)購(gòu)等新興渠道。在抖音、快手等新電商領(lǐng)域，沃隆早已開通多個(gè)賬號(hào)，進(jìn)行內(nèi)容傳播和直播帶貨。此外，緊緊把握直播帶貨的發(fā)展趨勢(shì)，沃隆還多次聯(lián)手頭部KOL直播帶貨，獲眾多明星推薦，在新電商領(lǐng)域的逐步提升。團(tuán)購(gòu)渠道的大需求量，更在一定程度上推動(dòng)了沃隆的市場(chǎng)拓展。