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2023年哪些新消費品牌漲勢向好?

編輯:娜娜  發(fā)布時間:2024/3/2  瀏覽次數(shù):338  信息分類:休閑食品招商

受行業(yè)內(nèi)部競爭加劇、外部大環(huán)境沖擊等因素影響,新消費市場“遇冷”,不復往日盛景,一些曾一夜爆紅的新消費品牌無聲消失,但仍有一些品牌扛下了市場變化的挑戰(zhàn),取得逆勢增長,占據(jù)各大平臺銷售榜單前列。對于新消費品牌而言,賽道的不同決定著營銷的重點和策略有著顯著的差異。盤點了2023年十大新消費品牌,看這些品牌如何夯實產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈、渠道,去迎接機會與挑戰(zhàn),重塑增長路徑。

臭寶:玩轉(zhuǎn)體育營銷,促發(fā)品牌傳播勢能

2023年,在政策性支持、產(chǎn)業(yè)鏈布局、網(wǎng)紅IP等共同推動下,螺螄粉行業(yè)依然保持明顯增速,但行業(yè)競爭也越發(fā)激烈。其中,臭寶的“破局”之道,是在維持年輕消費者高認知的同時,不斷扎根實業(yè),拉長自身產(chǎn)業(yè)鏈。

一方面,臭寶通過一系列年輕化營銷舉措,突圍行業(yè)同質(zhì)競爭,占領消費者心智。9月,臭寶聯(lián)名人民體育,共同推出“人民體育x臭寶”聯(lián)名爆爆濃湯柳州螺螄粉,獲得億級曝光量;10月,臭寶先后亮相2023北京大興永定河馬拉松及西安馬拉松,并作為“廣西柳州螺螄粉小鎮(zhèn)足球隊”2023貴州榕江全國美食足球友誼賽冠名品牌亮相貴州“村超”,通過與年輕人在體育運動中的高頻互動,以拼搏奮進為紐帶建立深度的情感關聯(lián),不斷深化品牌內(nèi)涵。另一方面,臭寶在行業(yè)內(nèi)率先完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。在柳州當?shù)赝顿Y建設智慧工廠和智能化生產(chǎn)線,并和當?shù)睾献魃、農(nóng)戶攜手,合作建設魚螺養(yǎng)殖基地、竹筍種植基地等,不斷“上探”產(chǎn)業(yè)鏈。

可可滿分:收割椰汁細分市場,探索椰子的無限可能

近兩年,小而美的椰子品牌中跑出的一匹黑馬——“可可滿分”,成立短短三年內(nèi)就獲得 5 輪融資。

2022年,全年銷售額達1.5億,比2021年增長近5倍。利用差異化打造競爭優(yōu)勢,可可滿分快速收割椰汁品類下的細分市場,打開局面?煽蓾M分先后于2021年和2022年推出了無糖椰乳和100%椰子水,前者從消費者日益增長的健康需求出發(fā),在傳統(tǒng)椰汁的基礎上推出了無糖版本;后者將NFC椰子水的生產(chǎn)線引入國內(nèi),率先推出較高程度還原新鮮椰子本味的100%椰子水。核心產(chǎn)品無糖椰乳&100%NFC椰子水線上線下全渠道銷售,深得用戶喜愛,截至 2023 年 10 月末,年度交易額近 2億元。在去年的2月14日情人節(jié)當天推出單品“HPP粉紅椰子水”,開始了新的一輪針對椰子水市場的創(chuàng)新。

接下來可可滿分將圍繞椰奶、椰子水和厚椰乳等椰子三大品類主線,繼續(xù)迭代和開發(fā)適配更多渠道和場景的新品,并計劃推出冷鏈款、多規(guī)格以及更高性價比的椰飲新品。

讓茶:深耕中國茶研究,聚焦高山好茶

讓茶,創(chuàng)立于2020年,是一家專注于無糖茶飲料的茶快消品品牌,致力于為年輕消費者提供自然、健康、方便、好喝的茶飲料產(chǎn)品。目前在線下已覆蓋全國80%省市地區(qū),入駐100+銷售渠道,200000+家終端門店。無糖茶市場群星混戰(zhàn),讓茶沒有選擇打價格戰(zhàn),而是從一開始就深耕中國茶研究,提取出了“高山”這一概念,向消費者傳遞“海拔越高,茶葉品質(zhì)越好”的信息,高山茶=品質(zhì)好茶,讓茶=高山茶,樹立產(chǎn)品差異化競爭點。

在“高山茶”的基礎上,針對不同的消費者需求,讓茶也推出了高山茶系列、草本茶系列、0糖果味茶系列等不同的高山茶飲料,在市場上的反饋很不錯。2023年10月重磅推出“高山花茶”系列,進一步夯實“讓茶=高山茶”的品牌認知。

王小鹵:堅持長期主義,打造國民級零食

王小鹵創(chuàng)立于2016年,以鹵味豬蹄產(chǎn)品在私域從0~1起盤,歷經(jīng)3年積累探索,2019年轉(zhuǎn)戰(zhàn)賽道,以預包裝虎皮鳳爪引爆高增長。2022 年,王小鹵實現(xiàn)了全年業(yè)績超過 50%的高增長。到2023年3月,爆款產(chǎn)品虎皮鳳爪已連續(xù)四年實現(xiàn)全國皮鳳爪銷售額。好產(chǎn)品、深渠道、強品牌,是王小鹵的護城河三角模型。

在去年的年中戰(zhàn)略會上,王小鹵進一步明確當前戰(zhàn)略方向是“聚焦虎皮鳳爪”,夯實“中國鳳爪領域”,未來戰(zhàn)略升級是從“虎皮鳳爪專家”到“鳳爪專家”。渠道上提出啟動“大流通戰(zhàn)略”,從線上天貓,到抖音,到大型商超、連鎖便利店等,再不斷向流通拓展,目標要做到50萬+終端,真正成就國民品牌。同時堅定地做大劇營銷、娛樂營銷、IP聯(lián)名等,通過持續(xù)的品牌動作,消費者心智,賦能終端銷售。(來源:糖煙酒周刊)

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